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心存热爱,因你不凡——红黄蓝幼儿园2021年度员工启动大会成功举办

2021-10-21

阳春三月,万物生辉。

心存热爱,大有可为。




当春风吹暖新绿,“心存热爱 因你不凡”红黄蓝幼儿园2021年度员工启动大会成功举办,来自全国各地园所的近万名管理者和骨干员工通过直播参会学习。


 如果说2020年是“收官之年”、“决胜之年”,那么2021年就是“开局之年”、“关键之年”,国家“十四五”规划和第四期学前教育三年行动计划全面启动。在决胜性历史阶段,竞争愈加激烈,质量要求更高,我们的园所该如何转型和升级,探索顺应时代发展趋势的创新模式?我们的员工该如何积极投身到时代的浪潮中,寻找职业幸福感?

总裁寄语:坚定信心,坚持奋斗


红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来在致辞中表示:“去年疫情的几次反复,对线下教育机构冲击很大。在如此艰难的情况下,大家尽自己最大的努力,力保园所安全、运营平稳,持续地为我们的孩子和家庭提供免费的线上服务和家园共育活动,彰显了品牌的温度、责任和担当。疫情过后,我们的很多园所通过规范严谨的疫情防控措施,第一批开园,获得各地教育主管部门的认可。这一切都源于红黄蓝强大的生命力和创造力,源于红黄蓝人的凝聚力和向心力,这是我们企业文化的根基。”


面对学前教育的新形势,史总表示:“普惠是趋势,是必然,但是需求是多元化的。普惠园一样可以有品牌,有品质,同样需要良好的用户口碑与满意度。我们要致力于成为普惠园中的优质园和标杆园,探索适合普惠园的优质发展的模式和标准,这是我们努力的方向和价值。”

未来是“用户”的时代,是“技术”的时代,是“学习”的时代。史总对大家提出三点期许:“一是深度走进用户,了解用户,经营用户价值,提升服务品质,精细化运营,做好新型家园共育,同时要关注和把握好托育红利、延时服务、广阔的家庭用户市场等新机会,实现业务的创新发展;二是关注技术,用好技术,有效地实现线上与线下的OMO融合发展;三是持续的学习和创新,让自己由内而外地丰盈和强大起来。”

学前教育关乎民生,关乎每个家庭,更关乎每个孩子的未来,其重要性无可替代。史总希望大家在新的一年,“在中国学前教育这片热土上,一起做孺子牛、拓荒牛、老黄牛,一起耕耘它,推动它,改变它,只有每个人都贡献自己的一份力量,才能汇聚成更大的力量。”

展望未来:全方位支持,助力园所“一键加速”


2021看发展     

品质立足,特色为王,是民办幼儿园长远发展之道。

民办幼教的今天,走到中场,也走到了残酷和美好的分界点。红黄蓝教育机构副总裁张帆深度剖析了新时代全面深化教育改革、学前教育普惠和分类管理所带来的新挑战,围绕民办园的创新发展提出建设性意见和举措。

红黄蓝教育机构副总裁张帆分享民办园创新发展之路。

张帆提到,“教育既要顺应儿童的发展,又要将儿童纳入社会所需要的轨道。优质教育既是家长的需求、市场的需求,也是国家发展的需求。面对新生人口降低、竞争愈加激烈的将来,唯有品质立足,特色为王,培养胜任未来具有全球竞争力的人才,这是民办幼儿园长远发展之道。”

虽然前路布满可预见的困难和挑战,但是张帆非常肯定地表示,“学前教育的未来是以园所为高粘性核心的教育生态圈”。如何依托总部优势,助力园所加速发展?张帆给出了可实施举措:“红黄蓝与品牌加盟双轮驱动,以优质品牌跑赢市场;稚梦托育中心与启沃托育教室启动加盟,满足多场景需求;专业精准的督导和培训服务,助力园所管理及师资提升;丰富优质的市场品牌活动,助力园所精耕细作;覆盖全年全品类课程与素质教育培训输出,助力园所占领家庭教育消费市场;创新自研的OMO线上线下融合课程输出,助力园所抢占互联网教育先机;推出养育教育类产品平台——竹兜优选,助力园所构建新消费场景,满足家长多元化需求。”

红黄蓝幼儿园直营中心副总经理兼督导部总监张锦(中)、红黄蓝幼儿园加盟中心副总经理李泽(右)、红黄蓝幼儿园培训学院总监俞箐岚分享2021年度的督导、服务支持、培训等重点工作。

2021看督导     

有温度、有力度、服务支持性的督导,为幼儿园高质量发展助力

红黄蓝幼儿园直营中心副总经理兼督导部总监张锦回顾了2020年度全国督导工作的开展情况,分享了督导工作的目标、内容以及创新模式。张锦提到,“幼儿园督导工作坚持把提高办园质量作为出发点和落脚点, 依据《红黄蓝幼儿园督导管控点项目和标准》、《红黄蓝幼儿园标准化手册》等, 结合幼儿园所在地政府部门的相关要求,对幼儿园办园目标及规范管理、队伍建设及保教实践、家长工作及服务、卫生保健及后勤安全等方面进行监督、检查。在方式方法上,将不断优化督培结合、专业指导、线上线下融合等特色,打造有温度、有力度、服务支持性的督导,创新督导模式,提供实地入园督导、线上督导、跟督学习、定制化专题督导等新模式,为幼儿园高质量发展助力。”

2021看服务     

深化品牌、运营、研发等多维度支持,依托‘竹兜优选’助力园所拓宽服务渠道

红黄蓝幼儿园加盟中心副总经理李泽通过对不同层级城市的幼儿园运营管理进行分析,提出基于园所实际需求的重要举措,在未来将持续深化品牌、运营、研发等多维度支持。“课程质量是影响教育质量的首要因素”,李泽重点分享了总部对园所的课程支持服务。“红黄蓝立体课程每年都在持续更新和升级,2021年度的重大变化是立体课程的平台化、产品化发展,通过线上线下融合,形成管理、教学、家园互动一体化系统平台,既能降低教师培训成本,保证标准化落地,也能够帮助园所构建预习、讲授、练习、反馈、复习、评估为体系的可视化运营管理闭环。总部还将在已有课程的基础上,推出小小理财师、竹兜器械操、火花思维线下课等一系列特色课程,助力园所打造特色服务。”在不断创新服务支持的同时,总部还将重磅推出“竹兜优选”一站式优选平台,助力园所创设多元化消费场景,拓宽服务渠道,增强家园互动和粘性。

2021看培训   

深化研训督协同机制,不断提升支持运营、业务指导、品牌输出等能力

红黄蓝幼儿园培训学院总监俞箐岚介绍了培训学院及齐麟学院2021年度的培训目标和计划。俞箐岚提到:“幼儿园培训学院”和“齐麟学院”是红黄蓝凝聚多年资源和经验而逐步形成的线下线上两大培训品牌。幼儿园培训学院为园所提供立体课程落地培训,以及幼儿园不同岗位人员专业能力提升培训,规范办园行为,提升办园质量;齐麟学院以“赋能园所、成就教师、育可持续发展学前教育机构”为使命,依托OMO模式管理平台,通过齐麟学堂、培训速递、智园有道等版块内容,逐步推出自主研发课程、合作类课程及线上优质课程资源,满足体系内外不同用户能力提升的个性化培训需求。在新学年,红黄蓝将深化研训督协同机制,持续升级幼儿园课程与培训服务支持包,帮助园所打造专业教师团队,实现优质办园、品牌办园。同时将通过幼儿园教师基本功大赛和“晴耕雨读”假期充电坊活动,营造“终身学习、不断提升”的氛围,打造学习型组织。

2021看经验   

独行快、众行远!全国家人分享经验、互帮互扶、同道同心、向远而生!


交流碰撞火花,共享产生价值。在经验分享环节,LECICI艺术教育联合创始人何晓瑾分享了高品质艺术课程在园所特色打造方面发挥的重要作用,面向全国园所重磅推出专业化、系统化的艺术自研课程,将LECICI“集艺术学习、舞台表演与国际赛事为一体”的特色惠及全国园所,让更多的孩子享受完整的艺术教育;红黄蓝广深公司总园长许敏分享了深圳龙华区自品牌、课程、区域环创、家园共育等方面的创新成果,转型升级后用户满意度大幅度提升,在当地树立良好口碑;安徽亳州谯城红黄蓝幼儿园投资人马哲军、辽宁铁岭红黄蓝幼儿园投资人张丹从实战运营管理出发,围绕“特色课程助力园所创新发展,促进教师、孩子、家长幸福成长”的角度进行了分享交流。


2021在一起   

心存热爱,因你不凡!每一位坚守一线的红黄蓝教师与员工都是最值得尊敬与感谢的人!

全国各地幼儿园的近万名管理者和骨干员工通过观看直播,共同学习交流。通过启动大会,全体教职员工坚定了用心以爱帮助孩子成长的信心。


全国各地幼儿园的近万名管理者和骨干员工通过观看直播,共同学习交流。

教育是一项可以“和时间做朋友”的事业,它的价值体现在中华民族伟大复兴的过程中。学前教育作为人生的起点教育,虽有艰辛却更显伟大,需要我们每个人发自内心的热爱与坚持。在万物复苏的春天,让我们一起加油,坚定信心,坚持奋斗,带着新的梦想和希望,呵护好每一个孩子,服务好每一个家庭,追逐心中的那束光与榜样!心存热爱,迎难而上,成为更好的自己!